Inteli vahvli valukodade äri arendamist on takistatud ja teatatakse, et see on täielikult usaldanud protsessid, mis on alla 3 nanomeetrid, kuni TSMC valukodade jaoks ja rakendab suundumuse ümberpööramiseks ülemaailmset 15% koondamiskava.Tööstusharu siseringide sõnul on Inteli koondamised keskendunud peamiselt vahvli valukodade ärile, kuid Taiwani kiibivabriku tootmisäri säilitamiseks pole Taiwani filiaali mõjutatud.
Pooljuhtide tööstuse mängijad rõhutavad, et täiustatud protsesside investeeringud on kallid, kuid kuna konkurendid jäävad järk -järgult maha ja liiguvad strateegia "võitja" poole, on Intel CPU -dest saanud Lunar Lake'i saamata "TSMC sees".
Intel nõuab endiselt vahvli valukoda.Juulis tegi Intel tugeva tõuke ja hakkas IC -tootjatele vabastama 18A protsessikujunduskomplekti (PDK).Kuid hiljuti on teatatud, et Broadcom on mures Intel 18a teostatavuse pärast ja on jõudnud järeldusele, et see ei sobi masstootmiseks.Broadcomi pressiesindaja väitis, et nad hindavad Inteli OEM -i tooteid ja -teenuseid, kuid pole veel jõudnud hindamise järelduseni. Tööstuse siseringid osutavad, et Broadcom on teinud TSMC -ga koostööd juba aastaid, eriti arenenud protsesside sisenemisel alla 7 nanomeetri ja on IS -i ja see on see ja see on alla 7 nanomeetr.Eeldatakse, et võidab kõik ja jääb kümne parima kliendi hulka.
Inteli viimast kvartali finantsaruannet jälgides on vahvli valukodade äri kaotus laienenud 2,8 miljardi dollarini, ärikasumi marginaal on -65,5%;Samuti tunnistas ettevõte, et Inteli 3 ja Inteli 4 protsesside Iiri tehase tootmisvõimsuse laiendamine on avaldanud survet kasumlikkusele.On ilmne, et tehnoloogilised läbimurded ja masstootmise võimalused on pooljuhtide tööstuses olulised väljakutsed.
Intel vähendab kulusid ja suurendab tõhusust ning edendab aktiivset ümberkujundamist.Eeldatakse, et see säästab 2025. aastaks 10 miljardit dollarit, müüa mõnda ettevõtet ja lõpetab dividendimakseid esimest korda 30 aasta jooksul.Lisaks aeglustub ka globaalse laienemise tempo.Pooljuhtide tööstuse mängijad rõhutavad, et Intelil pole mingit väljapääsu ning peab vähendama kõiki tarbetuid kulusid ja investeerima väärtuslikke ressursse oma põhiettevõttesse.
Võrreldes AMD esialgse valikuga on Intel usaldanud kiiptootmise TSMC -le, kuid see on sügavalt seotud USA valitsuse kiibi turvastrateegiaga ja õlgade poliitiliste ülesannetega;Praegune tegevjuht Pat Gelsinger usub, et IDM 2.0 strateegia on Inteli ainus viis oma endise hiilguse taastamiseks, ehkki see tee võib peaaegu kogu oma ressursid ammendada, näib, et Intel pole muud valikut.
Tööstusharu juhib tähelepanu sellele, et tänapäeva väga spetsialiseerunud kiibitööstuse tööosakonnas on arenenud tehnoloogia vaid põhitingimus ja peamine tingimus on kohene klienditeenindus.Võttes TSMC -d näitena, asutati see põhimõttega "Klientide partneriks olemine" ning selle töökultuur propageerib hoolsust ja ranget, mis on vastuolus Ameerika töökoha kultuuriga.TSMC asutaja Zhang Zhongmou osutas kord võtmepunktile: "Kui (masin) puruneb kell 1, ei pruugi see parandada enne järgmisel hommikul Ameerika Ühendriikides. Kuid Taiwanis fikseeritakse see kell 2:00 kell 2:00
